这个答案有点长,因为这是一个基本的问题。
有一些重叠的地方,但研发公司通常会建立一个概念,从想法到原型。通常这些原型,即使他们是“飞行员制造”的研发公司,需要一些更先进的工业工程设计可制造的和畅销的,通常设计与工程公司还将添加化妆品增强使产品更有吸引力,更容易股票,分配,符合政府法规。
大公司在一个保护伞下有研发部门或部门,但这个过程将与我在这里描述的类似,所以只考虑“另一个部门”而不是“另一个公司”。
我拥有一家小型制造部门的研发公司。我们可以少量生产,但当我们准备大批量生产时,我们会雇佣一家设计和工程公司。我们会做我们所谓的“飞行员制造”,但它确实是“原型试点制造”。我们的工作是使产品具有功能性和可制造性。
一个设计工程师需要了解如何将商业上可用的部件整合到一个装配中,完成一份材料清单,以及如何遵守所有的政府规章来制造设备。研发工程师也应该知道这些事情,但更关注于组件的功能需求。
实际上,它是这样运作的:当我在开发一个程序集的时候,我不担心每个组件的成本,直到我确定什么会起作用。在我有了一个工作产品之后,我将通过大会回顾并提出商业上可用的部件。我甚至可以通过使用我指定的部件来开发一个小型的制造运行来测试我的设计。我通常称之为“试点制造”,但实际上这只是研发过程的一部分。
当设计工程师得到它的时候,我们将会遇到并审阅整个材料清单,竞标出每一个部件。他将知道哪些是ROHS、CE、UL或其他符合regs的标准,哪些是需要进一步批准的,以及如何进行的。如果我们做出的选择与我选择的不同,我将建议他进行什么测试。在这个过程结束的时候,我们会拿到材料清单。然后,我们将与设计师、营销人员、运输、包装设计等进行接触,通过品牌、标签、指令集、包装、分销、条形码、二维码等方式进行。每一个学科都有自己的一套管理方式。所有这些学科都在设计工程师的公司,但不一定在研发公司。
在那一点上你将带来制造工程师。他们将接受设计工程师的产品,并遵守在产品进入市场后订购和检查零件、制造、运输和质量控制的步骤和要求。
产品工程需要所有这些学科,而每一个都是不同的。当你开发一种产品时,在各个学科之间会有一些交接,但是通常会有一个持续的对话和需求,在整个产品的生命周期中,研发工程师,设计工程师,和制造工程师。